Bliro€3M SeedSalesTech

3x ARRAus Founder-led Sales wurde eine Engine, die ein Team betreiben kann

7:09
Unternehmen
25 Mitarbeiter, von 4 in einem Jahr
Motion
Outbound zu Enterprise-Sales-Teams
Gebaut auf
Clay, HubSpot

Ausgangslage

  • Sales bestand aus dem Gründer und dem ersten Account Executive, der kurz vor unserem Start eingestellt wurde.
  • Cold E-Mail lief über ein persönliches Postfach, später über ein paar Burner-Domains, dazu Apollo und Empfehlungen.
  • Es gab keine Prozesse und kein Tooling, das man einem neuen Team hätte übergeben können, aber der Plan war, auf mehrere SDRs und AEs zu wachsen.

Was wir gebaut haben

Lead-Sourcing nach ihren Kriterien

Clay findet automatisch Accounts, die zum Profil passen, statt dass jemand Listen von Hand baut.

Alles landet in HubSpot

Accounts und Kontakte werden ins CRM gespielt, damit das Sales-Team den Tag mit einer Queue startet und nicht mit einer Tabelle.

Erst ein MVP, dann iterieren

Wir haben ein Ziel für die ersten acht bis zwölf Wochen vereinbart, Version eins ausgeliefert und sie dann anhand des Feedbacks der Reps verbessert.

Was sich verändert hat

3xARR, in sechs Monaten fast verdreifacht
7-stelligerreichter ARR-Bereich
Outboundder Haupttreiber dieses Wachstums

In ihren Worten

“In den letzten sechs Monaten konnten wir unseren ARR fast verdreifachen. Unser Wachstum kommt größtenteils aus Outbound, das heißt, es kommt größtenteils aus der Engine, die wir gebaut haben.”
Maurice Schweitzer, Co-Founder
“Ich war überrascht, wie schnell wir zu dieser allerersten Version gekommen sind und wie wenig Input ihr von unserer Seite gebraucht habt.”
Maurice Schweitzer, Co-Founder
“Baut eine GTM-Engine wie ein Produkt. Ihr braucht eine erste funktionierende Version, setzt euer Team darauf an, dann iteriert ihr. Erwartet keine perfekte Engine in Version eins.”
Maurice Schweitzer, Co-Founder

Gleiches Problem bei dir? Bring ein Segment mit. Wir kartieren die Signale, die jetzt bereit bedeuten, und sagen dir ehrlich, ob sich ein System lohnt.

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